Анализ процессов и их оптимизация
- Инспекция производственных площадей
- Встречи с представителями администрации и работниками предприятия
- Разработка структурной схемы предприятия
- Определение режимов работы и расчет оптимальных затрат времени
- Определение возможностей расширения спектра выпускаемой продукции
- Определение объемов каждого компонента процесса производства
- Определение ограничивающих факторов системы
- Выбор наиболее оптимальных изменений для максимальной эффективности
- Анализ структуры трудовых ресурсов
- Предложения по улучшению эффективности и план предлагаемых действий
- Предоставление обучения в случае необходимости
- Разработка плана оптимизации производства
- Анализ требований по сохранению окружающей среды и использование их в своих проектах
- Приведение плана в исполнение